tokyoタワー

Bro,真的謝謝你的幫忙，而在那類似中央的環境裡，我可以和你分享的是，在那個下午我體會到如何運用DISC理論去聆聽瞭解對方的需求，奇妙的是縱使我們如何訴說自己的優點，但那卻不是客戶在意的，她只在意過往的需求有無被滿足，所以不要陷入自己漩渦的情緒裡，冷靜地聆聽探尋對方的邏輯，是那天所獲得的小小心得。

只是很殘忍的卻也觀察到他的心思意念，不像音樂節奏般單純可以鼓舞人心，人說酒後吐真言，在每個結案的當下似乎也是如此，但何須論人口舌呢，想想自己窮極一生可以為社會做些什麼，就好像是個探尋不完的議題，能活出自己的命定，其他的就還好了。

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雖然心裡有個目標感覺踏實些，只是要學著不倚以為藉口，事情有輕重緩急但絕不是拿來逃避的原因。加油~

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那漸漸變成類似工作的一個環節，似乎只是個把事情完成的機器而沒有了熱情，希望我們是個棒球的團隊，訓練很苦但目標一致所以不會累，我想就算在會議室裡被關著整天，有人來人往的探監程序，但我也不會感覺疲累，因為彼此的專案目標一致。而為什麼需要這麼做，我沒有支撐點只覺得答應了就要把事情完成，所以過往的程序只能靜靜地躺臥在硬碟裡的角落。

是該有改變，只是莞爾的是，以前覺得自己是獨行俠而單獨做事情，但在這過程裡卻不是這樣，因為摻雜了旁人對事情的支持與觀感，多了這個就不是自己可獨立完成的，而慢慢體察自己適合團隊的工作。

對我來說是個很好的經驗，不要只是訴說歉意，因為這沒有誰對誰錯的問題，只是以後自己要閱讀完對方信件的內容後，能夠給予建議與回饋，這遠比許多的歉意還可以安慰造就人。man, keep it in mind!!

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祢覺得這樣和他們說明好嗎？說明年想換跑道只因失喪了熱情在其中，而如何尋回團隊的熱情？